Дарья Олеговна Папунина

Практикующий бизнес-консультант: специализируюсь на отделах продаж (выстроено больше 10 отделов продаж с нуля)

Мое преимущество, что я занимаюсь сопровождением не только в рамках консультаций, но и, по договоренности, вхожу в проект и делаю все задачи ручками, тем самым подтверждая свои слова действиями, итогом увеличивая прибыль вашей компании.

По отделам продаж (если у вас есть 1 администратор, это уже отдел продаж), я делаю:

✅Детально проанализирую ваш отдел продаж, найду «узкие горлышки» и где вы теряете деньги, предложу решения как исправить.
✅Обучаю продажам полного цикла, с практикой в полях, на примерах и созданием позитивных кейсов, которые потом войдут в вашу книгу продаж.
✅Подготовлю МОПов и РОПов для вывода в поля, экономя ваша время и нервы на оперативке и рутине, закрывая вопросы по документации и функционалу.
✅ Создание мотивации и системы KPI, где ваш отдел продаж будет саморегулирующей системой, без «давай-давай продавай». Менеджер будет знать свои ключевые действия и как они влияют на его заработок, а соответсвенно, и ваш.
✅Готовлю книгу продаж. Вы не будете зависеть от звездных МОПов, а адаптация нового менеджера будет проходить быстрее и дешевле для вас.
✅Построю эффективную воронку продаж. Увидите на какой стадии уходят клиенты, как результат — стоимость одного клиента станет дешевле, а затраты на маркетинг меньше.
✅ Пишу скрипты, сценарии под ваши воронки продаж с целевыми действиями. Ваша конверсия будет расти, не будут возникать вопросы «а где все клиенты, ведь столько заявок?»
✅Аудит звонков. Увидите точки роста ваших подчиненных
✅ Введу отчетность. То что не считается, невозможно проконтролировать. Там, где нет контроля — постоянное «тушение пожаров» и отсутствие времени на стратегию.
✅Создам контроль качества
✅Покажу точки масштабирования, даже если у вас все работает системно и четко
✅ Составлю реальный годовой план продаж с детализацией и планом действий.

💥Более 13 лет практического опыта в продажах в разных сферах: ритейл, E-Commerce, FMCG, HoReCa, франшизы (открыла 5 фитнес клубов по стране)

Хотите больше зарабатывать, уйти от оперативки, которая занимает много времени, устали тушить пожары, обращайтесь за консультацией.

На консультации:

1. Проведу анализ текущего состояния отдела продаж
2. Найду точки роста для увеличения выручки вашей компании
3. Предложу план развития вашего отдела продаж

Как вы видите, если я пойму, что могу помочь вам в улучшении результатов вашего отдела продаж — предложу формат сотрудничества.

Если пойму, что полезности во мне не будет — вы ничего не потеряете и как минимум уйдете с четким планом развития всего отдела продаж.